Телефон / WhatsApp / Skype
+86 18810788819
Электрон почта
john@xinfatools.com   sales@xinfatools.com

Ни өчен предприятияләр кечкенә, әкрен һәм махсус булырга тиеш

Everyәр эшкуарның хыялы - компанияне зуррак һәм көчлерәк итү. Ләкин, зуррак һәм көчлерәк булганчы, исән кала аламы - иң мөһим пункт. Компанияләр катлаулы көндәшлек шартларында ничек яшәешләрен саклый алалар? Бу мәкалә сезгә җавап бирәчәк.

Зуррак һәм көчлерәк булу - һәр компаниянең табигый теләге. Ләкин, күпчелек компанияләр Айдо Электрик һәм Келон кебек киңәюгә омтылулары аркасында юкка чыгу афәтеннән интегәләр. Әгәр дә сез үзегезне үтерергә теләмисез икән, компанияләр кечкенә, әкрен һәм махсус булырга өйрәнергә тиеш.

img

1. Предприятие "кечкенә" ит

GE әйдәп бару процессында Велч эре компанияләрнең кимчелекләрен тирәнтен аңлады, мәсәлән, бик күп идарә итү дәрәҗәсе, әкрен җавап, киң таралган "түгәрәк" культурасы, һәм түбән эффективлык ... Ул кечкенә, ләкин сыгылмалы һәм якын булган компанияләргә көнләште. базар. Ул һәрвакыт бу компанияләрнең киләчәктә базарда җиңүче булачагын сизә иде. Ул GE шул кечкенә компанияләр кебек сыгылмалы булырга тиешлеген аңлады, шуңа күрә ул бик күп яңа идарә төшенчәләрен ачты, шул исәптән "беренче яки ике", "чиксез" һәм "коллектив зирәклек", бу GE кечкенә предприятиянең сыгылмалы булуына китерде. Бу шулай ук ​​GE гасыр дәвамында уңышның сере.

Предприятие зуррак итү, әлбәттә. Зур предприятия зур рискка каршы торучы зур корабка охшаган, ләкин ахыр чиктә ул оешкан һәм бик түбән эффективлык аркасында предприятиянең яшәвенә һәм үсешенә комачаулый. Кече предприятияләр, киресенчә, сыгылучылык, тәвәккәллек, белемгә һәм үсешкә көчле теләк белән аерылып торалар. Эчлек предприятиянең эффективлыгын билгели. Шуңа күрә, предприятия никадәр зур булса да, ул кече предприятияләргә хас булган югары сыгылманы сакларга тиеш. 2. Предприятие "әкрен" эшләгез.

2001-нче елда Келон Группасының элеккеге председателе Гу Чужун Келонны уңышлы үз кулына алганнан соң, Келонны яхшы эшләгәнче, "ун чүлмәк һәм тугыз капка" формасында банклардан акча алу өчен платформа итеп кулланырга теләгән. Өч елдан да азрак вакыт эчендә ул гадәти булмаган киеренкелек тудырган Asiastar Bus, Xiangfan Bearing, Meiling Electric кебек күп санлы компанияләрне алды. Ахырда ул тиешле дәүләт ведомстволары тарафыннан акчаны дөрес кулланмау һәм акчаны ялган арттыру кебек җинаятьләр өчен 10 ел төрмәгә хөкем ителде. Каты төзелгән Гринкор системасы кыска вакыт эчендә юкка чыгарылды, бу кешеләрне сулыш алды.

Күпчелек предприятияләр үзләренең ресурслар кытлыгын санга сукмыйлар һәм тизлек белән тизлекне эзлиләр, төрле проблемаларга китерәләр. Ниһаять, тышкы мохиттә бераз үзгәрү предприятияне җимергән соңгы салам булды. Шуңа күрә предприятияләр тизлекне сукырларча эзли алмыйлар, ләкин "әкрен" булырга, үсеш процессындагы тизлекне контрольдә тотарга, предприятиянең эш торышын һәрвакыт күзәтергә, һәм Зур Сикереш Алга һәм тизлекне сукыр эзләүдән сакланырга өйрәнәләр.

Xinfa CNC кораллары яхшы сыйфат һәм түбән бәягә ия. Детальләр өчен зинһар керегез:CNC кораллары җитештерүчеләре - Кытай CNC кораллар фабрикасы һәм тәэмин итүчеләре (xinfatools.com)

3. Компанияне "махсус" ит.

1993-нче елда Клаиборнның үсеш темплары нульгә диярлек иде, табыш кимеде, акция бәяләре төште. Еллык әйләнеше 2,7 миллиард доллар булган Америкадагы иң зур хатын-кыз кием җитештерүчесе белән нәрсә булды? Сәбәбе - аның диверсификациясе бик киң. Эшче хатын-кызлар өчен оригиналь мода киеменнән ул зур күләмле киемгә, кечкенә киемгә, аксессуарларга, косметикага, ир-ат киеменә һ.б. киңәйтелде. Шул рәвешле, Клаиборн артык диверсификация проблемасы белән очрашты. Компания менеджерлары төп продуктларны аңлый алмый башладылар, һәм базар ихтыяҗын канәгатьләндермәгән күп санлы продуктлар күп клиентларны башка продуктларга күченергә этәрде, һәм компания җитди финанс югалтулары кичерде. Соңрак, компания үз эшләрен эшче хатын-кыз киеменә юнәлтте, аннары сатуда монополия булдырды.

Компанияне ныгыту теләге күп компанияләрне сукырларча диверсификация юлына басарга этәрде. Ләкин, күпчелек компанияләрнең диверсификация өчен кирәкле шартлары юк, шуңа күрә алар уңышсыз. Шуңа күрә компанияләр махсуслашырга, үз көчләрен һәм ресурсларын иң яхшы бизнеска тупларга, төп көндәшлеккә сәләтлелекне сакларга, фокус өлкәсендә төп максатка ирешергә һәм чыннан да көчле булырга тиеш.

Бизнесны кечкенә, әкрен һәм махсуслаштыру бизнес үсеш алмаячак, зурайячак һәм көчлерәк түгел дигән сүз түгел. Киресенчә, бу кискен көндәшлектә бизнес сыгылмалы булырга, тизлекне контрольдә тотарга, иң яхшы эшенә игътибар итергә һәм чыннан да көчле компания булырга тиеш дигән сүз!


Пост вакыты: 26-2024 август